Les entreprises portent actuellement une grande attention à leur image pour améliorer leur processus de recrutement. On parle plus précisément de la notion de marque employeur. Il s’agit de rendre votre société attractive aux yeux des candidats afin de leur donner envie de rejoindre votre équipe. Sachez en effet que les entreprises qui renvoient une bonne image sont plus susceptibles d’attirer et de retenir des talents. Découvrez dans cet article l’impact de la marque employeur dans le recrutement.
Qu’est-ce que la marque employeur ?
La marque employeur correspond à l’image qu’une entreprise a auprès de ses salariés, des potentiels candidats et du public en général. Il s’agit d’une stratégie mise en place pour attirer de nouveaux talents et fidéliser ceux qui sont déjà en poste. L’objectif est donc de créer une bonne image de l’entreprise pour faciliter le recrutement et favoriser une ambiance de travail agréable. Dans ce contexte, la notion de marque employeur est étroitement liée au concept de marketing et à la gestion des Ressources Humaines. Ainsi, elle prend en compte :
- les valeurs et les projets de l’entreprise ;
- ses pratiques de management ;
- le climat social au sein de l’entreprise ;
- la qualité de vie au travail ;
- la politique RH, etc.
Pourquoi la marque employeur est-elle importante pour votre entreprise ?
La marque employeur revêt une importance cruciale pour votre entreprise, car elle se rapporte à l’image de votre marque. Dans le cadre d’un recrutement, elle vous permet de :
Bénéficier d’une entreprise transparente
Pour les candidats, la question de la transparence est très importante. Ils sont très sensibles à ce sujet, surtout les jeunes diplômés. De ce fait, si vous voulez attirer des participants et bâtir une relation de confiance avec eux, il est conseillé de bien construire votre marque employeur. Celle-ci vous aide en effet à obtenir une entreprise transparente, mais aussi visible dans son secteur d’activité. Il s’agit notamment d’un très bon moyen de témoigner vos valeurs, vos missions, l’identité de vos équipes ainsi que les points qui vous différencient de vos concurrents.
Partager des valeurs communes
Les jeunes talents portent également une grande attention aux valeurs de l’entreprise. À travers la marque employeur, ils vont identifier les éléments qui leur donnent envie de postuler et de s’épanouir professionnellement au sein de votre équipe. En partageant les mêmes valeurs et objectifs qu’eux, vous serez sûr d’accroître leur motivation.
Réduire le risque de mobilité chez les jeunes talents
Aujourd’hui, les employés n’hésitent pas à changer d’entreprise pour trouver de meilleures perspectives, obtenir un meilleur salaire ou encore rechercher une meilleure opportunité. C’est dans cette optique qu’intervient la marque employeur. Celle-ci vous permet d’attirer les meilleurs profils et de les fidéliser en vue de réduire le taux de turnover.
Recruter des jeunes générations
La marque employeur a un réel impact sur l’attraction des jeunes générations. À l’ère du numérique, ces dernières utilisent beaucoup les réseaux sociaux pour chercher un emploi. De ce fait, développer votre image de marque sur ces supports va vous aider à les attirer. N’hésitez pas à demander à vos salariés (déjà en poste) de promouvoir votre activité dans leur sphère professionnelle ou privée. En général, les candidats inspirent plus confiance aux publications des employés que par l’entreprise.
Comment développer votre marque employeur ?
Développez votre marque employeur si vous voulez avoir une bonne réputation et être sûr de recruter les meilleurs talents. Pour y parvenir, vous pouvez :
- élaborer une stratégie digitale de qualité en déployant un plan d’action sur les réseaux sociaux et sur le site de votre entreprise ;
- soigner l’onboarding, c’est-à-dire bien accueillir les nouveaux collaborateurs pour une meilleure intégration ;
faire participer vos employés à la diffusion de l’image de marque.
